未來三年將被淘汰的四種服裝企業！

也許身處服裝行業內的不少人已經意識到了，

不論是供應商，加工廠，廠家，代理，加盟商，還是企業內的高管，職業經理人，普通員工…

都體會到了現在的服裝行業生意難做，工作難找，收入難增。為什麼呢？

服裝行業在三年後將被淘汰的四種企業：

1.不愛學習，不思進取，思想頑固，以為靠著原先打下的基礎，資源，經驗，還能吃幾年「紅利」的…

2.沒有長遠計劃，沒思路，沒方向，腳踩西瓜皮，滑到哪裡是哪裡的…

3.企業不重視創新，經營模式，核心產品等都靠抄襲…

4.心態差，總想一口吃成胖子的…

分析：過去與現在對比

過去的公司靠幾個爆款，一次成功的發布會，一個季度的貨品突出，請幾個人就能賺得盆滿缽滿，現在還有嗎？

過去的公司靠著老闆個人能力，家族式全上陣粗放管理也能滿足市場需求和變化，現在還能一次次力挽狂瀾嗎？

過去供應商，比如羽絨，毛領，最高時被大家炒到今年的兩倍以上的價格，結果廠家自身壓力大了，結款難了，合作還能持續嗎？

過去的代理商，加盟商，到公司談合作，總在要各種條件，各種支持，結果公司撐不下去了，你的條件兌現了嗎？（今年倒閉的服裝公司這麼多很多因為如此）

過去的職業經理人，憑著幾年的工作經驗，手上有點資源，跳個槽就能拿雙倍工資，現在這樣的情況還有嗎？

過去的批發市場，商場，只要開了，有了商家入駐了就能賺錢，現在還可以嗎？

過去的車工，東家不幹馬上有西家要，待遇還會高一些，隨著現在單件流，自動生產流水線的越來越普及，對工人整件生產能力的要求降低，車工還那麼吃香嗎？（今年的加工工價同比去年普遍降低就能說明問題）

過去有經驗的營業員，隨時跳槽隨時能找到工作，隨著消費者選擇購物的渠道越來越多，淘寶等電商的影響越來越大，導致了多少店鋪關門和營業員失業？

所以：

「騰訊」改變了人們的「溝通方式」

「淘寶」改變了人們的「購物方式」

「餘額寶」改變了人們的「存錢方式」

如果再不改變你的思維模式，社會將改變你的生活方式。

企業管理如何轉型：

1）過去用員工的體力，未來用員工的腦力；

2）過去靠員工加班，未來靠企業管理；

3）過去靠老闆魅力，未來靠契約精神；

4）過去靠金錢團結，未來靠使命凝聚；

5）過去靠經驗管理，未來靠流程複製；

6）過去靠能人專制，未來靠系統運營