店鋪選址必備的商圈調查工具：利用地圖查看集客點和競爭店分佈
店鋪選址的成功與否，市場分析與商圈調查為第一步。市場分析確定進入城市后還要進行商圈調查。《選址評估網》利用電子地圖為選址開發人員提供了一個免費實用的商圈調查工具，利用百度地圖可有效查看以在選店址為中心的主商圈、副商圈、邊緣商圈範圍內的7類集客設施以及5個競品門店的分佈，並可計算得知在選店址與特定集客設施或競品店之間的步行路線，步行距離及時間。
商圈範圍
如地圖所示，根據不同業態的特性，可以自行定義商圈範圍。商圈範圍指的是會到店址消費的主要顧客所在的範圍及規模。一般區分為主商圈、副商圈及邊緣商圈，我們分別以三種不同顏色區分三種類型商圈在地圖上顯示。
主商圈：主商圈既是一個空間概念，也是一個時間概念，可以根據地圖應用來計算步行距離以及步行時間。一般情況下，開在商業區型商圈可能是方圓300米，步行5分鐘的距離範圍；社區型商圈範圍為步行10分鐘的距離範圍。主商圈又稱核心商圈，如附圖的粉紅色區域，核心商圈顧客可佔全體顧客的比重為55%~70%，是離店址最近，顧客密度最高的區域。
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副商業圈：主商圈以外為副商圈，如附圖的淺藍色區域所示。來店鋪消費且其消費金額占該店鋪營業額15%~25%的顧客分佈範圍，亦稱為次商圈，位於核心商圈的外圍，顧客較為分散。
邊緣商業圈：邊緣商業圈包括了所有餘下來的顧客，如附圖淺綠色區域所示。顧客最為分散，占顧客總數的5%~10%。由於邊緣商圈佔比太小存在不穩定性，根據業態的不同有些企業不予考慮。
根據不同業態情況，三個商圈的半徑可設定為：主商圈100或300米，副商圈300/500/1000米，邊緣商圈500/1000/3000/5000米。
集客設施
分析商圈內集客設施的分佈與多寡可得知該商圈集客能力，也代表該商圈內的繁華程度。人口往來頻繁，地段繁華熱鬧，為人口集結之處都是所謂的集客設施，利用電子地圖工具可以直觀的展現所在商圈範圍內集客設施的類型及多寡並據此預估集客能力。例如：由於上下車人數對人流的影響較大，店鋪位於上下車乘客人數越多的地方越有利。因此，店鋪新址所在的周圍是否有公交車站或地鐵站，公交往來班次的多寡，都能體現出集客能力的大小。
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百度地圖庫自帶了7類集客設施，包括政府機關、醫療機構、娛樂休閑、旅遊景點、學校、交通設施、零售商場等。每類設施包括如下細項：
休閑娛樂：博物館，美術館，公園，體育館，劇院，電影院，酒店。
學校設施：大學，中學，小學。
旅遊景點：景區，遊樂園，名勝古迹。
零售商場：百貨公司，餐飲街，購物中心，商業街。
交通設施：火車站，客運站，停車場，地鐵站，公交車站牌。
選址評估網就每個顯示的集客點，加入了與評估店址之間的步行路線、步行距離、步行時間。
競品店分析
在商圈範圍內，還需調查是否有同業種的競爭店，並了解競爭店與評估店址的距離，分析競品店對新址所可能造成的營業收入影響。一般來說，競爭店距離新店越近影響力就越大。利用地圖工具所顯示的競爭店分佈及佔有率情況，可以直觀的展現是否還有新開店的空間。
選址評估網允許輸入5個不同的競品店名稱，就每個顯示的競品店，可計算顯示出與評估店址之間的步行路線、步行距離、步行時間。
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