正確的方法做正確的事

從遠古部落時期，人類為了生存不得結群住在一起共同勞動。當今，大到一個國家，小到三人以上的群體都離不開管理。只要你一上班，無論你是什麼身份，在哪個崗位，都在管理當中。你想成為一個合格的管理者必須懂得管理的基本要素。

• 對號入座你屬於哪一類

第一類基層管理者：你是直接指揮和現場作業人員是執行者，保證完成上級交給下達的各項計劃指令。結果是任務的完成者；第二類中層管理者：你是第一時間正確領會高層的指示精神，結合本部門創造性的有效指揮基層管理者開展工作；第三類高層管理者：你對整個組織集團負責，你決定整個企業方針和溝通組織於外部的聯繫。

• 怎麼管理是有套路的

那就是管理手段。通常就是職能的轉化通過計劃、組織、領導和控制。通過目標管理達到預期效果。你的目標不明確或方向錯誤往往會帶來巨大的損失。

• 管理的命脈基礎管理

千里之堤，潰於蟻穴；失之毫釐謬以千里。有許多企業由「明星」變成「流星」就是不注重基礎管理所導致的。眾所周知豐田汽車召回事件、三鹿奶粉質量事情警示我們必須加強基礎管理。