論跟一個人溝通的重要性

和客戶，溝通順暢，相處融洽

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和渠道，水乳交融，惺惺相惜

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然而，光做好外部溝通，遠遠不夠

對內溝通，其實更重要

搞不定老闆，搞不定下屬

搞不定售前，搞不定產品，搞不定財務

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在公司生存，你只會舉步維艱、處處碰壁

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狀況往往是這樣的

如果和老闆溝通不到位

你提費用申請的時候，答覆可能是這樣的

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如果和售前溝通不到位

他給你做的技術方案，可能是這樣的

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如果和產品經理溝通不到位

他給你忽悠起產品來，可能是這樣的

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如果和售後溝通不到位

他給你的項目做實施，可能是這樣的

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如果和研發溝通不到位

他給你改起bug來，可能是這樣的

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如果和市場溝通不到位

她幫你辦的市場活動，可能是這樣的

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如果和財務溝通不到位

她在催收欠款的時候，可能是這樣的

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如果和下屬溝通不到位

你和她談績效的時候，可能是這樣的

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假如你的內部溝通很到位

那麼

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老闆給你審批費用是這樣的

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市場部幫你辦活動，是這樣的

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售前幫你寫方案做標書，是這樣的

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研發無視時間、客戶加班的精神，是這樣的

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售後風雨無阻、周到服務的態度，是這樣的

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下屬赴湯蹈火、補位填坑的意識，是這樣的

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財務風控對你網開一面的寬容，是這樣的

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或許100個人，有100種溝通方法

但是有些是共通的，比如

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正因為有好的內部溝通

我們才能形成有戰鬥力的團隊

拼荊斬棘、勇往直前

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