無人健身倉的春天來了么?

對於傳統健身房的顛覆一直沒有停止過,既有為傳統健身房引入SaaS系統的項目,然後利用低價來吸引C端用戶,也有線上家庭健身App來搶生意。最近又有初創團隊盯上了城市空氣質量不好和室外跑道不夠安全的痛點,開始研發小型無人健身倉,主打跑步機+空氣凈化器的模式,為用戶提供小型的社區健身場所。然而這一次,無人健身倉們能顛覆傳統健身房么?

據不完全統計,這一賽道當中已經拿到融資的項目包括覓跑,抖吧,純凈跑等項目,同時還不斷有新的項目入場。大部分項目採用的是面積不超過5平米的微小型健身倉體,提供跑步機和少量器械,同時配套電子屏,WiFi,空氣凈化循環系統以及消防設備等。在「共享概念」和「健身風潮」的加持下,無人健身倉的春天真的來了么?

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答案恐怕是否定的,別急,有以下幾點理由。

1. 社區場景還不夠成熟:主打社區場景無人健身倉在推廣過程中首先要面臨「進社區」的問題,而這一點不僅涉及到社區的物業,還有居委會或者其他類型組織。這一部分的市場和商場/學校/公共場所相比起來還不夠成熟。因為以前無人設備屬於偶發性消費,通常擺放在人流量比較集中的場所,而社區屬於封閉場景,大部分無人設備並不會優先選擇此類位置,所以這個場景下的管理組織還並沒有被無人設備所教育,在地推過程中應該會遇到不少問題。

2. 健身這件事情的邏輯可能要搞清楚:健身本身並不是一個常態化的事情,對於大部分人來說是頭腦發熱的一件事情,而頭腦並不會持續發熱。所以有了健身房的年卡,有了私教的課程,其實就是為了在你頭腦發熱的時候做一次性支出,後續你是否願意來就看自己如何評估已經付出的成本了。而健身倉的基礎邏輯就是按次付費,甚至按分鐘付費,在這樣的情況下,當消費者的新鮮感過去之後,還有多少人願意持續的使用健身倉我們暫時還要畫一個問號。

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3. 創業者要注意模式下的持續探索,個人加盟者最好謹慎入場:其實健身倉這件事是不是一定不行可能需要過段時間才能看明白,對於已經入場的項目來說應該做好數據模型和場景模型的運營,充分探索不同場景下不同因子對於運營效果的影響。而對於個人加盟者來說,現在的確不是一個很好的加盟時機,因為健身倉說到底還是重資產的事情,回報周期不會短,跟著風口貿然入場不是一個好的選擇。

今年無人設備的風口一波接一波,迷你KTV火了之後大家都想要做成這一類型的維護成本低,復用率高的無人設備,但是無人健身倉也許還為時過早。

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