組織部門化的原則是什麼

要想有效的，合理的集合組織資源，安排好組織內全部業務活動，必須提供一些基本的指導原則：

1.因事設職和因人設職相結合的原則

為了保證組織目標的實現，必須將組織活動落實到每一個具體部門和崗位上去，確保「事事有人做」，組織部門設計就必須考慮人員的配置情況，使「人盡其能」。

2.分工與協作相結合的原則

在組織的部門設計中，必須要對每一個部門、每一個崗位進行必要的工作分析和關係分析，並按照分工與協作的要求進行業務活動的組合。

3.精簡高效的部門設計原則

部門設計應當體現局部利益服從組織整體利益的思想，並將單個部門效率目標與整體效率目標有機結合起來。