袁國慶：大眾創業是個什麼鬼玩意？
「大眾創業，萬眾創新」成為當下的主旋律，車庫、3W咖啡成了意氣風發的創業者與投資者交流的平台，互聯網+、O2O、大數據、智能硬體、互聯網思維成了人人都在談論的事情，余佳文、馬佳佳一個個90后式的創業者被奉上神壇，沒有人質疑全民創業的正確性，也沒有人懷疑自己是否適合創業、需要那些條件，在他們眼中失敗是別人的事情與我無關。
這是在咖啡館里的一次談話，接下來是我們的談話記錄。
A：你這裡有網路名人、大V的資源不？
我：有。
A：我想做一檔網路名人、大V的視頻節目，通過他們微博、微信等自媒體進行傳播，然後找企業贊助從而獲得收益。
我：你需要什麼類別的網路名人？
A：都可以。
我：跟這些網路名人的具體合作形式是？
A：你邀請大V，我來談冠名，如果有收益的話可以分給大V一些。
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A：你這邊是做什麼的？
我：NewMedia聯盟，一方面聚集資源，另一方面服務客戶。
A：那你們有一些企業吧？
我：是的。
A：那到時候可以讓他們贊助節目。
然後，A開始吹噓自己多牛逼，自己認識誰誰誰，在那裡有會所，以及自己為啥要創業等等。接著聊。
A：其實，我想做視頻供應商。
我：怎麼理解？
A：我要製作各種各樣的視頻節目，然後賣版權給優酷、愛奇藝等視頻網站及電視台。
我：你們自己拍攝錄製？
A：對，我是一名攝影愛好者，我們團隊可以自己進行拍攝、剪輯，然後找商家冠名再賣版權給視頻網站和電視台。
我：如果自己製作節目，每年能產出的量會非常有限。
A：我們會採用UGC，鼓勵用戶生產優質內容，然後給到我們，我們來幫著進行版權銷售，彼此分層。
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我：那你要建立平台吧？這樣用戶才可以自由上傳，你們也才可以進行審核，將優質內容進行版權銷售。
A：當然。我們自己要建立網站，一方面我們拍攝優質內容，另一方面用戶自己上傳內容，然後給各大電視台、視頻網站提供內容。
我：如果這樣持續到一定階段后，它可能會演變成類似優酷一樣的視頻網站。
A：對，這樣會有廣告主自己找過來，然後輕鬆實現盈利。
我：設想很好，但整個過程需要巨大的資金支持。
A：那是肯定了，我可以根據這個模式講一個很好的故事給投資人聽，拿500-1000萬絕對沒問題。
我：你們公司現在有多少人？
A：有4、5個，而且我的員工基本都不用給錢。
我：不給錢？
A：對。比如我們公司的誰誰誰，他以前在某公司，後來我找到他說：「你是願意繼續打工還是想一起做點事情？然後就描繪一個藍圖」，最後對方就來了。
這就是整個聊天過程，也是我見到的眾多不靠譜創業者之一。
不靠譜主要體現在：
1
我可以給你介紹網路名人、大V資源，但是在其中得到什麼呢？如果拉到贊助就分一些拉不到就免費錄製的的話，這種方式根本行不通。前期，什麼樣的大V都可以錄製也是錯誤的，這個絕對不能單單從粉絲量多少角度出發，而且要根據每個人的特點、擅長的領域及說話水平來做，大而全不如小而美，高曉松、羅振宇、吳曉波是典型的案例。
2
從聊天過程中發現，他那並沒有什麼企業客戶，先製作視頻節目在進行招商是有風險的。例如：新浪微博某著名博主粉絲超過4000萬，某公司為其量身定製一個視頻節目，每期播放100多萬次，結果依然沒有拉到贊助，最後不得不叫停。
3
UGC產生視頻，然後走視頻版權供應商模式是很難走通。如果用戶辛辛苦苦生產的視頻沒有版權銷售產生價值，最終沒能獲利，這樣優質UGC能持續多久？如果是用戶隨便上傳的視頻，又很難產生商業價值！
4
視頻供應商進而演化成視頻網站模式是行不通的，當優酷土豆嫁入阿里豪門，獨立的視頻網站基本上已經幾乎不存在了（樂視網除外）。巨額的帶寬費用、天價的版權費用以及有天花板的廣告模式，已經證明靠廣告模式支撐的視頻網站是走不下去的。即使故事講得好，繼而被投資者看中，500-1000萬的費用只不過是幾天帶寬費而已。
一個沒有網路名人資源、沒有客戶資源甚至通過忽悠不給員工錢的創業者居然講出這麼好的故事，只為獲得投資人的錢。在這個浮躁的時代，人們想的不是辛苦的賺錢而是通過PPT騙錢，隨著經濟的下滑和投資者理性的回歸，退潮后的裸泳者正在顯現。
創業路上「九死一生」，全民創業更是加劇了競爭的激烈程度。我不反對創業，但這不代表誰都可以創業，失敗是必然，成功是偶然，這才是對創業最好的詮釋。只有對失敗有了深刻的理解，才能更好的走向成功的道路。