要學會正確地思考，你應該好好看看這本書

剛上大學那會，我還算是一個比較好學的人。看到大學圖書館里有那麼多沒看過的書，真是興奮極了，想著要把它們全部都看一遍。我們都知道，圖書館的書架是按類別的排的，歷史類的一排書架，哲學的一排書架，經濟金融的一排書架，文學類的一排書架，等等。於是我就按順序，一本本地挑著來看。看得不亦樂乎，堅持了好一段時間。

但慢慢地，我就發現問題了。

書我是肯定讀不完的，就算我不上課天天泡在圖書館里看，也不可能看完。更關鍵的是，這樣其實是沒什麼效率的。

沒效率並不是說看得慢，我其實是一個看書速度很快的人。而是看了之後並沒什麼實質性的效果，看了基本上算白看。為什麼？因為沒什麼目的性（因為目標就是只是看），那自然就談不上什麼收穫。於是我開始體會到，沒有具體目的去做一件事，基本上是在浪費時間。

正如《重生》里所說的，我們的知識其實是分很多種的。類似於 「鬯」這個字究竟什麼意思，怎麼讀？；- 賈平凹的名字里，第三個字讀作 wà；- 「知識就是力量」究竟是誰第一個提出的？其實並屬於什麼重要知識。

我看了很多書，無論是歷史類的，心理類的，還是地理類的，基本都忘記了。一是以為看到的都是沒有「繁殖能力」的知識，二是我根本就不需要用。

它是一種需要的時候去搜索查一下就行了，花大量時間去通讀，基本就是在空耗時間。

于是之后我每次去看書，首先就給自己定下具體的目標，看完之後強迫自己必須寫下一篇能將看過的內容應用出來的文章。之後的看書效率就大大提升了，看書的數量是少了，但收穫提高了。

慢慢地，我有發現了一個問題。

我開始省悟到，看書不是一個目的，只是一個手段和方式，目的是要完成或創造出某種價值。所以事實上，我們也可以說，學習是一種支出。

為什麼我說學習是一種支出？因為學習是需要我去花費時間，精力，金錢的一種行為，這不就是支出嗎？！學習是我們為了達到某種目的是付出的成本，只有我們達到了目的，才算是收回成本獲得利潤。所以說如果我們學習到的東西，不能（或者不會）拿出來用，那麼就是賠本生意了。

因此啊，比拼每年讀了多少本書其實沒有意義的，你見那家企業會比拼誰的成本支出多的？比拼產生了多少價值完成了多少目標才是有意義的。

我們做一件事，都應該先學會思考，而不是簡單地去執行。思考是有技術的，《重生》便是一本討論思考的技術的書，探討的是——思考如何去思考。

只有你掌握了如何思考的技術，你才能在實際思考的時候有效率。《重生》里寫的，都是我們日常里每個人每天都會遇到的事情，而會思考和不會思考，帶來的差距的是巨大的。同樣的事情，同樣的問題，如果建立在正確的思考之下，抽絲剝繭，那就比較容易捉住規律，舉一反三。

《重生》里總結出了的思考原則，很有參考意義。

比如說，完事不應只看表面，很多人就知會按流程按規則辦事，而不深入看看做事的目的是什麼，結果就是行動流於表面。要習慣性地去思考「問題背後的問題」，很多事情就迎刃而解了。《重生》里有一篇是說自己為什麼從不跟人爭吵的，細細體會，便是這樣一個道理。

又比如，關於對新事物的接觸。《重生》提到的一個很重要的方面是，我們要學著把自己的大腦當成一個操作系統，你要不斷地去升級你這個操作系統。

作為一個操作系統，你需要解決BUG——更正你過去錯誤的觀點；

作為一個操作系統，你需要升級你的功能——專業化你的技術，做到更好更優秀；

作為一個操作系統，你需要添加新特性——接觸學習新知識，把你」不知道你不知道「的，變成你」知道你不知道「的；把你」知道你不知道的「變成你」知道「的。

以前看過一本書《槍炮、病菌與鋼鐵》，關於人類社會的命運的不同，也同樣讓我明白一樣事情——你接觸的東西越多你就越有機會獲得進化的優先權；你越能組織你的力量，你就越容易成為征服者。

《重生》的最後一部分，說的是關於理財方面的思考。在我看來，可以總結成2點：

1.數字化管理：準確的管理和控制你的現金流，準確到什麼程度呢？就是要能將它數字化；

2.價值投資：理財不是省錢，要將你資金投資在能提升你的價值的地方。

思考是很重要的，而懂的如何去思考則更為重要。