------本期內容導讀------

自微信創立以來的多次改版、調整，都是在努力維持微信本身最核心的社交屬性，在這個根本性原則下，微信公眾號的需求不斷被壓縮、被限制。比如閱讀號的摺疊、推送次數的縮水，的確在不斷壓縮公眾號的生存空間

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前不久的微信公開課上，張小龍的發言透露了多個微信將來的發展方向，其中關於微信公眾號將會推出獨立APP的消息引起了許多人的興趣。大家的關注點主要集中在幾個方面：一，微信為什麼現在才推公眾號APP？二，公眾號APP出來后，會對以後的微信APP有什麼影響？三，公眾號APP會對市場上的各自媒體APP有什麼樣的影響？

形勢變化自已未變，市場被爭奪

自媒體發展之路決不能因循守舊，哪怕曾經被證明過是領先與正確的，因為時間在流逝，社會環境也在變。微信公眾號當年推出后，就堅持以訂閱為方向，在微信端通過主動Push，構建出了全新的移動媒體的分發體系，從而一度成為了互聯網上最強生態的內容平台。所以，公眾號一直強調生態價值，選擇了融入微信客戶端、隱於微信客戶端背後的這一條路；

只是我們要回憶一下，當年的公眾號包含了閱讀號與服務號兩類，只是服務號本身沒做起來，閱讀號又得實在是太強。從而導致公眾號就全部成了閱讀號，這至少說明了這已經不再是張小龍所設想的那樣。那麼，這樣的閱讀號有必要還要堅持著訂閱生態與非中心化的發展嗎？

微信公眾號一猶豫，卻給了眾多其它自媒體平台以後來者居上的機會，從今日頭條的頭條號，到百度的百家號，還有一直堅持的搜狐號，追趕的網易號，大號小號紛紛創建自己的閱讀中心，大肆收割公眾號在APP端所放棄而讓出的份額。因此剛剛認為，這是微信在2018年終於下定決心要奪回市場的一大原因；

成也平台敗也平台，認知易混亂

我們要注意到，自微信創立以來的多次改版、調整，都是在努力維持微信本身最核心的社交屬性，在這個根本性原則下，微信公眾號的需求不斷被壓縮、被限制。比如閱讀號的摺疊、推送次數的縮水，的確在不斷壓縮公眾號的生存空間，從而使得公眾號的打開率與閱讀率在不斷地下降，2017年微信公眾號的打開率下滑了24.2%；

另一方面，正是由於微信卻堅持的平台化策略，這也使得幾乎所有的內容平台在面臨著推廣需求時，總是可以借力於微信的平台，進行自己內容的傳播與分發。仔細想一想就會明白，在所有的內容平台都向通過微信進行自己的內容分發與傳播的時候，既成為了微信平台的權威性與價值，另一方面卻是對微信公眾號體系影響力的一個有力挑戰；

而到了最近，大家會發現，除了微信公眾號，其它的各類號，既有自己的內容管理髮布與閱讀的APP，還可以隨時隨地借力於微信APP進行自己的傳播與推廣。反過來倒是微信自己的公眾號，就只有自家一個平台的承載。這明顯是限制並影響了自身的發展與變化；

PC後台PC管理，用戶感知降低

這其實應該是微信公眾號最被用戶們所詬病的一點。雖然就微信來說，一直堅持的是移動優先、甚至是移動為主的應用策略。甚至不惜去降低無奈推出的PC版的功能屬性。但恰恰是在微信公眾號的創作管理方面，卻走了相反的一條路：微信公眾號的所有工作，甚至都只能在PC上完成；

而且，這麼幾年的發展下來，微信公眾號的後台管理功能方面，幾乎沒有作過幾次較大的功能改進與性能優化工作。對絕大多數用戶都是堅持著每天只能推送一次的老規矩。如果說這一規定在互聯網內容創作匱乏的環境下，是一種可以提升內容生產質量的保證。但是在如今創作力量爆棚、內容生產活躍的時候，還是在堅持著這些所謂的「潔癖」與舊規，真心地是很不合適了；

後台管理的移動化、APP化，這自然是遠遠超出了微信APP本身的規劃與功能外沿，這也就使得微信公眾號擁有著開發自己的APP成為必走之路。可以支持作者直接在手機端創作、編輯、發布、運營，這既是張小龍這次對於公眾號APP功能的一點透露，其實更加是市場上的自媒體用戶已經壓抑很久的需求；

綜合來說，微信公眾號推出獨立APP，其實並不影響它本身在原有的微信生態、微信系統內的所有特權、所有有效推廣方法、所有依然有效的渠道。而是在這些既得優勢的基礎上，又有了獨立APP可以解決問題的更多新思路。同時，用戶也可以更加容易的理解：社交的歸社交，媒體的歸媒體。