美國時間2月13日2018年，微信今天發生了一件大事。微信的朋友圈開始做廣告了，小編是在矽谷觀看的朋友圈，暫時不知道中國地區的微信朋友圈，有沒出現廣告，大家可以測試一下自己的朋友圈，然後評論告訴小編。以下圖片是朋友圈廣告圖片，某車頭巨丑無比品牌，不幫人家做廣告，所以打個碼！

微信朋友圈的廣告圖片

我相信在朋友圈賣官方廣告，可能不是出自張小龍的原意，但是這的確只能說，是一招下下招，微信的朋友圈，現在已近越來越少人玩了，還加上這樣的傷害用戶體現功能，恐怕微信將會有大憂患啊。

微信現在已經步入中老年，用戶使用量可能還沒有出現下降的趨勢，大部分的人，還是使用微信作為溝通工具，但是用戶停留時間，已經出現了下坡現象。換句話來講，如果現在出現了一個更好用的社交軟體，很可能微信就會失去大量用戶。

如果我是馬化騰或者我是騰訊CEO，我會做以下的事情：

從新做一個社交軟體

keep微信，從新開發新社交軟體。

微信已經老了，不需要去救，可以讓微信自然死亡，就好像對待QQ一樣。但是開始讓幾個不同的團隊，去做全新的社交軟體

全新的社交軟體方向如下：

A.3個團隊做內容切入式社交

B.3個團隊做全新方向式社交

如果這2部，其中一部成功了，就選其一，再用QQ，微信導流。

如果失敗了。再組織3個團隊用人工智慧角度切入社交。（這個角度現在太急，時機還沒成熟）

如果我是馬雲，李彥宏，或者張一鳴，或者其他創業者。

時機到了，現在是一個大時機做社交，能否絆倒微信的社交地位，恐怕就要看2018年這一戰了。

按照現在的布局情況來看，李彥宏跟張一鳴都擁有先天優勢做社交，馬雲的資源就稍微差一點點，需要找到一個很好的切入點。除了這3個人之外，凡是有大流量的人，都有機會做社交，馬化騰是一個對趨勢有十分敏銳觸覺的人，機不可失，時不再來。如果沒把握好這個時機，恐怕要再等8年，才有機會成為社交第一。

現在再談一下，沒有流量優勢的創業者，怎樣做社交。其實也可以做，但是難度會比較大，需要有一個大爆點切入，關鍵是能夠持續爆下去，需要很高超的布局能力。如果新創業者做成這件事，這個人一定有大才，10年以後，很可能就能躋身bat行列。

這個文章比較適合仔細看，仔細領悟，建議收藏觀看，如果喜歡的，就關注我吧。如果看完有共鳴的，有志向的，可以嘗試邀請我一同去做社交這件大事。